top of page

シン都市経営の効用と未来 シン都市経営 ⑩

  • 2025年9月3日
  • 読了時間: 3分

【内容】

  1. 多様性の母体となる「個に開かれた構造」

  2. 活動の蓄積と編集が支える「都市の永続性」

  3. 多様性と永続性を両立する都市の未来

 

 

1.多様性の母体となる「個に開かれた構造」

都市が多様性を育むためには、一人ひとりの声や意志が反映される柔軟な仕組みが不可欠です。

具体的には、意見やアイデアを発信できるオープンなコミュニティスペースやオンラインプラットフォームの整備、行政や企業との対話の場の創出などが挙げられます。

こうした環境が整えば、若者やマイノリティ、無名の活動家など、社会の中で声を上げにくい立場の人々も積極的に参加しやすくなります。

さらに、都市空間自体が可変的であり、自由に使える場所が増えれば、住民は「自分が動けば都市も応えてくれる」という感覚を得やすくなります。この「個に開かれた構造」があると、都市づくりや政策形成は一部の権力者や専門家だけに委ねられなくなり、「誰かが支配している感じ」が薄れていきます。

その結果、生まれるのは多様な主体が意欲をもって関わる都市コミュニティです。

大小さまざまなプロジェクトが並行して進められることで、都市全体がにぎわいを増し、新たな価値や魅力が絶えず生まれ続けるのです。

こうして多数の声が交わることで、都市は「一部の人」のものから「みんなのもの」へと変容していきます。

 

2.活動の蓄積と編集が支える「都市の永続性」

いくら個人の活動が次々と生まれる環境が整っていても、それらが断片的に消えてしまっては、都市は一時的な活気にとどまり、長期的な発展にはつながりません。

そこで鍵となるのが、個々の取り組みを記憶し、編集し、継承していく仕組みです。

たとえば、小さな社会実験や祭り、ワークショップなどの成果や学びをまとめる「ナラティブアーカイブ」を構築することは、その一例です。

こうしたデータや物語が蓄積されることで、後から参加した市民や次世代にも参照可能な知的資本が育まれます。さらに、地域の年長者がもつ暗黙知や伝統行事に根ざした歴史的な物語が、若い世代の新たなアイデアやテクノロジーと結びつくことも重要です。

両者が出会い、それぞれの知見を掛け合わせることで、まちづくりに独自の深みや文化的厚みがもたらされます。

こうして積み重ねられた記憶や経験は、地域アイデンティティの源泉となり、都市に「変わりながらも芯がある」強固な存在感を与えます。

 

3.多様性と永続性を両立する都市の未来

多様性と永続性を両立する都市は、「個に開かれた構造」のもと、多くの人々の声が活発に飛び交いながらも、それらを着実に記録・編集して「次世代へと引き継ぐ仕組み」を備えています。

小さな実験や新しい試みが次々と生まれては消えていくのではなく、ひとたび現れた活動が物語として共有され、制度や空間に組み込まれたり、地域の文化資産として根づいたりするのです。このような都市では、誰もが「自分にも関われる」という当事者意識を持ちやすくなると同時に、学び合いの場が拡充されることで共創のリテラシーが高まります。

結果として、行政や企業、市民など多様なセクターが連携し、複雑な課題に対して立体的かつ柔軟に取り組めるようになります。

そうした協働のプロセスにおいては、勝ち負けだけでなく互いの視点を尊重する姿勢が醸成され、都市全体の包摂性が強まります。つまり、都市が「個の活動に呼応する柔軟さ」と「その活動を記憶し編集する構造」の両方を持つことは、多様性と永続性を同時に達成するうえで欠かせない要件です。

多種多様な声を反映することで生まれる新しい活力と、それを長期的な文化や知的資本へと育てあげる仕組みがあれば、都市はレジリエンスを高めながら持続的に発展していく未来を描くことができると考えます。

 
 
 

最新記事

すべて表示
都市の未来 マインド・メイキング ⑩ -共感と持続性を生む都市の新しいかたち-

【内容】 第1章 「建てる」から「意味をつくる」都市開発へ 第2章 共感を軸にした新しい経済モデル 第3章 「共感でつながる都市」がもたらす未来     第1章 「建てる」から「意味をつくる」都市開発へ これまでの都市開発は、土地の有効活用や機能配置、商業性の最適化など、目に見える成果を中心に進められてきました。 しかし成熟社会では、人々の評価軸が大きく変化しています。 利便性や効率性だけでは選ば

 
 
 
事業価値 マインド・メイキング ⑨ -「共感」を経済のエンジンに変える都市開発モデル-

【内容】 第1章 共感を中心に据えた新しい経済構造へ 第2章 3つの収益ドライバー:会員・推し活・ブランド価値 第3章 共感が循環する持続型都市経済モデルへ   第1章 共感を中心に据えた新しい経済構造へ これまでの都市開発は、テナント収益や物販売上など、従来型の商業収益を基盤としてきました。しかし、成熟社会において人々の消費行動は大きく変化しています。 物やサービスを「便利だから」「安いから」で

 
 
 
方策3:時間プログラムの設計思想:マインド・メイキング ⑧ - 季節とともに生きる都市のリズム -

【内容】 第1章 時間の流れをデザインするという発想 第2章 季節と共に育つプログラムの仕組み 第3章 「再来訪」が生み出す都市の持続可能性     第1章 時間の流れをデザインするという発想 マインド・メイキングの考え方では、建物や空間の形だけでなく、「時間の流れ」そのものをデザインすることが大切だと考えます。 都市や施設は、一度完成したら終わりではなく、人々が訪れ、過ごし、また戻ってくることで

 
 
 

コメント


Copyright © FIACS, All Rights Reserved.

bottom of page