【内容】 第１章　人口や通行量では測れない時代に 第２章　共感コミュニティを基盤にした複層的な事業構造へ 第３章　共感密度を可視化する新しい評価と連携     第１章　人口や通行量では測れない時代に これまでの都市開発や不動産投資は、人口規模や通行者数を基準にして「人の数」で価値を判断してきました。 人が多ければ売上が上がり、賃料も上がる――そんな数量依存の発想が長く支配してきたのです。しかし、少子高齢化や価値観の多様化が進む現在、もはや“数の多さ＝価値の大きさ”とは限りません。 多くの人が行き交っても、その場所に共感や愛着がなければ、長期的な繁栄は生まれません。 今、都市に問われているのは「何人が来たか」ではなく、「どれだけ深く共感されているか」です。この新しい尺度を表す言葉が“共感密度”と言えます。 共感密度とは、その場所に対して人々がどれだけの感情的つながりや信頼、参加意欲を持っているかを示す指標です。 人流の量ではなく、共感の“濃さ”が街の価値を決める。これがマインド・メイキングの根本的な発想です。 つまり、都市開発の目的は、単に施設を建

【内容】 第１章　モダニズム都市から「人間の都市」への転換 第２章　プレイス・メイキングの成熟と限界 第３章　マインド・メイキングへの進化：意味の再生としての都市     第１章　モダニズム都市から「人間の都市」への転換 20世紀初頭、都市開発の主流は、合理性と機能性を最優先するモダニズム都市論でした。 ル・コルビュジエに代表されるこの思想は、都市を「機械」と捉え、ゾーニングや交通効率によって秩序を実現しようとしました。 しかし、高度経済成長期を経て、こうした都市は整然としていても、どこか無機質で“人の温度を失った街”となりました。 1960年代以降、この反省から登場したのが、人間中心の都市論です。 ジェイン・ジェイコブズの『アメリカ大都市の死と生』は、「街の豊かさは多様な人の活動が生む」と訴え、ウィリアム・ホワイトやケヴィン・リンチも「人間の感覚と記憶に根ざした都市像」を提示しました。これらの潮流は、都市を“構造物”ではなく“人間的な生態系”として捉え直す契機となり、以降のプレイス・メイキング（Place Making）の基礎を形づくりました。

【内容】 第１章　マインド・メイキングとは何か 第２章　社会の変化とマインド・メイキングの必要性 第３章　マインド・メイキングの位置付けと展望     第１章　マインド・メイキングとは何か マインド・メイキングとは、一言でいえば「場所に心を宿す開発手法」です。これまでの都市開発や商業施設づくりは、建物やテナントを整備し、機能的に人を集める「プレイス・メイキング（Place Making）」を中心としてきました。 しかし現代社会では、単に“整った場所”だけでは人の心は動かなくなっています。求められているのは、「この場所が何を大切にしているのか」という価値観や物語です。マインド・メイキングは、物理的な空間を超え、その場所の 精神（マインド）＝理念・祈り・信念を形づくることを目的としています。 つまり、建物やデザインを“入れ物”とするなら、その中に宿る“魂”を共創する行為です。 この考え方は、宗教的な意味での信仰ではなく、「共感」「意味」「つながり」という現代的な精神性に基づいています。 商業施設を“売るための空間”から“共感が循環する空間”へと進化さ