top of page

揺れる世界、穏やかな日本“見えない秩序” 日本的OS ③

  • 執筆者の写真: admin
    admin
  • 7月16日
  • 読了時間: 4分

【内容】

  1. 怒りと正義が衝突する世界

  2. なぜ日本は「安定」して見えるのか

  3. 日本的OSは“思想資本”になり得るか

 

 

1.怒りと正義が衝突する世界

現代の世界は、まさに「揺れている」と表現すべき時代に突入しています。

ウクライナ戦争やイスラエル・パレスチナの紛争、米中による経済安全保障競争、分断化する民主主義体制、そしてSNSを通じて増幅される“怒り”と“正義”の衝突。

こうした現象は、一見地理的・政治的な出来事に見えますが、その根底には「社会のOS=秩序を支える基本的な前提」が揺らいでいるという構造的問題があると考えます。

かつては信頼されていた国際秩序や民主的プロセス、合意形成の仕組みが、いまや機能不全に陥りつつあります。

制度やルールが存在していても、それを支える「相互信頼」や「共通了解」が崩れれば、社会は簡単に混乱へと転じることの表れだと言えます。

自由と権利を尊ぶはずの国家が内向きになり、「自国第一主義」や「分断による支配」によって政治が動き出す――これが現在の世界が抱える深層の揺れです。

一方で、技術革新によって生活は便利になったものの、AIや自動化の進展は労働のあり方を大きく変え、かつての“努力すれば報われる”という人生設計をも揺るがしています。

人々は情報の渦にさらされ、信頼できるものを見失い、「正しさ」を巡って互いを攻撃する社会へと変貌しつつあります。

このような時代背景のもと、人々の間では、合理的な制度や明快な論理では解決できない、“関係性”や“空気”のような非言語的な秩序のあり方に対する関心が再び高まり始めているのではないでしょうか。

そして、その一つの答えとして、浮上してきたのが「日本的OS」という思想です。

 

2.なぜ日本は「安定」して見えるのか

そのような世界の混乱と対照的に、日本社会はあらゆる面で「比較的安定している国」として映っています。

失業率は低く、通勤電車では整然と列ができ、災害時には人々が互いに助け合い、暴動や大規模な政治的混乱はほとんど発生していません。

もちろん、日本にも課題は山積していますが、それでも他国と比べて“空気が落ち着いている”国であることは、多くの海外メディアが注目する特徴となっています。

では、なぜ日本はこうした安定感を維持しているのでしょうか。

答えは、日本社会が「制度」や「契約」だけで動いていないことにあると考えます。

日常のあらゆる場面で、人々の行動を自然に制御しているのは、日本的OS=空気・気配・配慮・恥・信頼などの非言語的インフラなのです。

たとえば、駅のホームで列を守る人々、通学する小学生を地域ぐるみで見守る風景、トイレをきれいに使う文化、自販機が壊されない街。これらはすべて、法律ではなく「そうあるべき空気」が人々を動かしている証です。

また、旅館や飲食店の接遇においても、「言われる前に察する」「過剰に主張しない」「気配で快適さを調整する」といったサービスが当たり前に提供されます。これは“サービスマニュアル”ではなく、長い時間をかけて文化として育まれてきた「行動のOS」が、社会のあらゆる層にインストールされているからにほかなりません。

このOSのもとでは、関係性そのものが行動の前提となり、「空気を読む」「和を乱さない」「他者を気遣う」というコードが、明文化されなくても自然に共有されています。

つまり、日本の安定は、硬直した制度ではなく、「やわらかく、しなやかな“共感のインフラ”」によって支えられているのです。

 

3.日本的OSは“思想資本”になり得るか

このように、揺れる世界に対して、比較的穏やかで自律的な日本社会。その背後にある「日本的OS」は、単なる文化風土ではなく、いまや世界に共有可能なソフト・インフラ=思想資本として捉え直すべき段階に来ているのではないでしょうか。

たとえば、教育現場での掃除当番や日直制度は、民主的な責任感や他者への配慮を育む実践として注目されています。

また、都市空間や建築における「余白」や「静けさ」の設計は、メンタルヘルスやストレスフリーな環境構築に応用可能です。

さらに、ホスピタリティや介護の分野では、「察する」「気配に応じる」「自己主張を控える」といった技術が、ラグジュアリー・ケアの世界基準になりつつあります。

こうした“OS”は、いわば文明の新しいテンプレートとも言えるものです。

いま世界が直面しているのは、「正しさの衝突」や「制度の機能不全」による分断ですが、そこに“空気で調整する秩序”“言語に依存しない理解”というOSが挿入されることで、摩擦を最小限に抑え、関係性の質を高める可能性が開けます。

この日本的OSは、デジタルでもアナログでもない、“感情”や“空間”という別次元のプラットフォームです。

そして、これを言語化し、構造化し、社会に意識的に実装することが、次の時代の知的課題となるでしょう。

今こそ私たちは、このOSを単なる“美しい日本文化”としてではなく、「再編集可能で応用可能な“社会の技術”」として捉え直すべきではないでしょうか。

そして、このやわらかな秩序こそが、分断の時代において最も求められている社会資源なのです。

 
 
 

最新記事

すべて表示
関連研究の変遷 日本バリュー都市 ④

【内容】 第1章 国家ブランドとクールジャパンの萌芽(2000年代前半) 第2章 政策実装と事業化の進展(2010年代) 第3章 体験価値と定性的解像の時代(2020年代)   第1章 国家ブランドとクールジャパンの萌芽(2000年代前半) 2000年代前半、日本のブランド価値研究は「国家ブランド」という国際的な概念と連動して広まりました。 当時はグローバル競争が激化し、モノづくりだけでなく文化・

 
 
 
日本ブランドの価値 日本バリュー都市 ③

【内容】 第1章 日本ブランド価値の4象限と精神的基盤 第2章 エンゲージメント階層と「恋に落ちる」瞬間 第3章 都市に求められる役割とブランド価値の可視化     第1章 日本ブランド価値の4象限と精神的基盤 前述の報告書において日本のブランド価値は、海外ユーザーの調査において大きく4つの象限に整理されています。 第一に 「心が落ち着く体験(Calming)」 であり、自然や静けさ、余白を大切に

 
 
 
元研究の整理と確認 日本バリュー都市 ②

【内容】 第1章 調査内容とアプローチ 第2章 主な知見と発見 第3章 提言と政策的な示唆   今回の検討の元になっているのは「Japan Brand Image Research」(令和4年度 海外需要拡大事業/国際競争力強化に向けた日本ブランド力に関する調査研究事業)で、経済産業省(METI)が事業主体であり、 クールジャパン政策課 のもとで企画・実施されたものです。以下に要点を整理します。

 
 
 

コメント


Copyright © FIACS, All Rights Reserved.

bottom of page