【内容】 1．創造性は「やってみる」ことから始まる 2．「失敗できない」が挑戦を止めている 3．試すことを育てる行動OS 1．創造性は「やってみる」ことから始まる どんなに良いアイデアでも、頭の中だけでは価値は生まれません。 実際にやってみることで初めて、「ここは良い」「ここは改善した方がよい」ということが見えてきます。 子どもが自転車に乗れるようになるのも、本を読むだけではありません。何度も乗って、転んで、少しずつ上達していきます。 仕事も同じです。 最初から完璧な企画を目指すよりも、まず試してみることの方が、新しい価値につながることが多くあります。 創造性とは、「完璧な答えを考える力」ではなく、「試しながら育てる力」だと言えます。 2．「失敗できない」が挑戦を止めている ところが、多くの会社では、「試す」ことが簡単ではありません。 企画は十分に完成してから提出する。 失敗しないように何度も確認する。 前例がないことは慎重に進める。 もちろん、品質や安全性が求められる仕事では大切な考え方です。 しかし、それがすべての仕事に当てはま

【内容】 1．創造性は「問い」から始まる 2．答えは増えたのに、問いは減っていないでしょうか 3．問いを育てる行動OS 1．創造性は「問い」から始まる 私たちは、新しいアイデアは「良い答え」から生まれると思いがちです。 しかし、本当に新しい価値は、その前にある「良い問い」から生まれます。 例えば、 「もっと会議を効率化できないだろうか。」 と考えるより、 「そもそも、この会議は必要なのだろうか。」 と問い直した方が、大きな改善につながることがあります。 また、 「もっと商品を売るにはどうすればよいか。」 ではなく、 「お客様は、本当は何に困っているのだろう。」 と考えることで、新しい商品やサービスが生まれることもあります。 創造性とは、答えを見つける力だけではありません。 本当に考えるべき問いを見つける力でもあります。 だから、これからのオフィスでは、社員が自由に問いを立てられる環境をつくることが重要になります。 2．答えは増えたのに、問いは減っていないでしょうか AIは、膨大な情報の中から、質の高い答えをすぐに示してくれます。 企画書も書けます

【内容】 1．創造性は「対話」の中で育つ 2．会議は多いのに、対話は少ない 3．対話を育てる行動OS 1．創造性は「対話」の中で育つ 人と出会うだけでは、新しい価値は生まれません。 その出会いが創造につながるためには、「対話」が必要です。 ここで言う対話とは、自分の考えを一方的に伝えることではありません。 相手の考えを聞き、自分の考えも伝え、お互いに理解を深めながら、一緒に新しい答えを探していくことです。 例えば、「こんな方法はどうでしょう。」という一言から、「それなら、こんなこともできそうですね。」と話が広がることがあります。 一人では思い付かなかった考えが、対話を通じて少しずつ形になっていきます。 創造性とは、一瞬のひらめきではありません。 人と人との対話の中で、少しずつ育っていくものなのです。 2．会議は多いのに、対話は少ない 多くの会社では、一日に何度も会議が開かれています。 しかし、そのすべてが対話になっているわけではありません。 会議では、報告や連絡、進捗確認が中心になることが少なくありません。 限られた時間の中で結論を出