第4章 オフィスの行動OSという発想:オフィスの行動 OS ④
【内容】 1.オフィスは「空間」ではなく「行動」をデザインする 2.行動OSとは何か 3.空間・制度・運営をつなぐ新しいオフィスづくり 1.オフィスは「空間」ではなく「行動」をデザインする 皆さんは、スマートフォンのOSを意識したことがあるでしょうか。 OSとは、アプリを動かすための土台となる仕組みです。普段は目に見えませんが、OSがあるからこそ、さまざまなアプリが快適に動いています。 私は、オフィスにも同じような考え方が必要だと思っています。 これまでのオフィスづくりは、「どんな空間をつくるか」が中心でした。 机をどう並べるか。 会議室を何室つくるか。 カフェスペースを設けるか。 もちろん、これらは大切です。しかし、本当に大切なのは、その空間で社員がどのような行動を取るかではないでしょうか。 同じカフェスペースがあっても、誰も話をしなければ創造性は生まれません。 同じラウンジがあっても、部署ごとに座っているだけでは新しい発想にはつながりません。 つまり、空間そのものではなく、「そこでどのような行動が自然に生まれるか」が重要なのです。..
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第3章 なぜ創造性は生まれないのか:オフィスの行動OS ③
【内容】 1.創造性は大切だと分かっている 2.効率を追い求めたオフィスの限界 3.本当の課題は「行動」にある 1.創造性は大切だと分かっている 「もっと新しいアイデアを出そう。」 「失敗を恐れず挑戦しよう。」 最近、このような言葉を耳にする機会が増えました。 多くの企業が、創造性の大切さを理解しています。 しかし実際には、「創造的な会社になった」と実感している企業は、それほど多くありません。 なぜでしょうか。 その理由は、社員に創造力がないからではありません。 創造性を発揮したくても、それが生まれにくい環境になっているからです。 例えば、毎日たくさんの会議があり、メールやチャットの返信に追われ、目の前の仕事をこなすだけで一日が終わってしまう人も少なくありません。 新しいことを考えようと思っても、その時間も心の余裕もありません。 また、失敗すると評価が下がるのではないかという不安があれば、誰も積極的に挑戦しようとは思いません。 創造性は、「頑張ろう」という掛け声だけでは生まれないのです。 2.効率を追い求めたオフィスの限界...
2 日前読了時間: 3分
第2章 これからのオフィスに求められる創造性:オフィスの行動OS ②
【内容】 1.創造性とは「ひらめき」ではない 2.AI時代だからこそ人に求められること 3.オフィスが育てるべき創造性 1.創造性とは「ひらめき」ではない 「創造性」と聞くと、多くの人は芸術家や発明家を思い浮かべるかもしれません。 一瞬のひらめきで、今までにないものを生み出す力。それが創造性だと思われがちです。 もちろん、そのような創造性もあります。しかし、企業が毎日の仕事の中で必要としている創造性は、少し違います。 例えば、新しい商品を考えるときのことを想像してみてください。 一人だけで考えて完成することは、ほとんどありません。営業がお客様の声を伝え、技術者が実現方法を考え、デザイナーが形にし、製造部門が品質を確認します。 それぞれの知識や経験が少しずつ重なり合うことで、新しい商品が生まれます。 つまり、企業の創造性とは、一人の天才が生み出すものではなく、多くの人が力を持ち寄って育てていくものなのです。 これからの会社に必要なのは、「一人の才能」よりも、「みんなで新しい価値をつくる力」だと言えるのではないでしょうか。 2.AI時代だ
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