【内容】 第１章　「建てる」から「意味をつくる」都市開発へ 第２章　共感を軸にした新しい経済モデル 第３章　「共感でつながる都市」がもたらす未来     第１章　「建てる」から「意味をつくる」都市開発へ これまでの都市開発は、土地の有効活用や機能配置、商業性の最適化など、目に見える成果を中心に進められてきました。 しかし成熟社会では、人々の評価軸が大きく変化しています。 利便性や効率性だけでは選ばれず、「この街はどんな考え方でつくられているのか」「ここで過ごす時間にどんな価値があるのか」といった“意味”が重視されるようになりました。 この変化に応えるのが、マインド・メイキングの考え方です。 これは建築や施設を「形として完成させる」ことを目的とせず、その街が大切にする価値観や姿勢を空間・活動・コミュニティを通じて具体化していく手法です。 言い換えれば、「建設」ではなく「意味の編集」に重点を置く都市開発です。 このアプローチを導入することで、都市は単なる不動産の集合ではなく、「共感の場」へと変化します。 建築家やデベロッパーだけでなく、住民、企業、ア

【内容】 第１章　共感を中心に据えた新しい経済構造へ 第２章　３つの収益ドライバー：会員・推し活・ブランド価値 第３章　共感が循環する持続型都市経済モデルへ   第１章　共感を中心に据えた新しい経済構造へ これまでの都市開発は、テナント収益や物販売上など、従来型の商業収益を基盤としてきました。しかし、成熟社会において人々の消費行動は大きく変化しています。 物やサービスを「便利だから」「安いから」ではなく、「自分の想いと重なるから」「誰かや地域を応援したいから」という理由で選ぶ時代になっています。 この価値観の変化に対応するのがマインド・メイキングの発想です。 施設やエリアの中心に理念（マインド）を置き、その理念に共感した人々が、体験・参加・発信を通じて経済活動に関わる仕組みをつくります。 つまり、経済の基盤を“効率”から“共感”へと転換し、街全体を「共感が循環するエコシステム」として再構築するのです。 マインド・メイキングの事業価値は、従来の収益軸とは異なり、①会員収入（安定収益）②推し活商業収入（参加収益）③地域ブランド価値（発信収益）という三

【内容】 第１章　時間の流れをデザインするという発想 第２章　季節と共に育つプログラムの仕組み 第３章　「再来訪」が生み出す都市の持続可能性     第１章　時間の流れをデザインするという発想 マインド・メイキングの考え方では、建物や空間の形だけでなく、「時間の流れ」そのものをデザインすることが大切だと考えます。 都市や施設は、一度完成したら終わりではなく、人々が訪れ、過ごし、また戻ってくることで成熟していく“生きもの”のような存在です。 そのためには、場所に“再会のリズム”を与える仕組みが必要です。 現代社会では、多くの空間が「消費のサイクル」で動いています。 セールやイベントなどの短期的な集客はできても、人々の心に長く残る“季節の記憶”が育ちにくいのが現状です。 だからこそ、マインド・メイキングでは、理念を時間軸で継続させる「時感プログラム」の設計が欠かせません。 時間をデザインするとは、四季や風土の変化を“共に感じる場”をつくることです。 春の芽吹き、夏の光、秋の実り、冬の静けさ――こうした自然のリズムに寄り添う活動を重ねることで、人々の中