【内容】 第１章　共感を中心に据えた新しい経済構造へ 第２章　３つの収益ドライバー：会員・推し活・ブランド価値 第３章　共感が循環する持続型都市経済モデルへ   第１章　共感を中心に据えた新しい経済構造へ これまでの都市開発は、テナント収益や物販売上など、従来型の商業収益を基盤としてきました。しかし、成熟社会において人々の消費行動は大きく変化しています。 物やサービスを「便利だから」「安いから」ではなく、「自分の想いと重なるから」「誰かや地域を応援したいから」という理由で選ぶ時代になっています。 この価値観の変化に対応するのがマインド・メイキングの発想です。 施設やエリアの中心に理念（マインド）を置き、その理念に共感した人々が、体験・参加・発信を通じて経済活動に関わる仕組みをつくります。 つまり、経済の基盤を“効率”から“共感”へと転換し、街全体を「共感が循環するエコシステム」として再構築するのです。 マインド・メイキングの事業価値は、従来の収益軸とは異なり、①会員収入（安定収益）②推し活商業収入（参加収益）③地域ブランド価値（発信収益）という三

【内容】 第１章　時間の流れをデザインするという発想 第２章　季節と共に育つプログラムの仕組み 第３章　「再来訪」が生み出す都市の持続可能性     第１章　時間の流れをデザインするという発想 マインド・メイキングの考え方では、建物や空間の形だけでなく、「時間の流れ」そのものをデザインすることが大切だと考えます。 都市や施設は、一度完成したら終わりではなく、人々が訪れ、過ごし、また戻ってくることで成熟していく“生きもの”のような存在です。 そのためには、場所に“再会のリズム”を与える仕組みが必要です。 現代社会では、多くの空間が「消費のサイクル」で動いています。 セールやイベントなどの短期的な集客はできても、人々の心に長く残る“季節の記憶”が育ちにくいのが現状です。 だからこそ、マインド・メイキングでは、理念を時間軸で継続させる「時感プログラム」の設計が欠かせません。 時間をデザインするとは、四季や風土の変化を“共に感じる場”をつくることです。 春の芽吹き、夏の光、秋の実り、冬の静けさ――こうした自然のリズムに寄り添う活動を重ねることで、人々の中

【内容】 第１章　体験を通じて理念を“生きた価値”にする 第２章　「気づき→学ぶ→行動→推す」の四段階の意味 第３章　共感の循環が生み出す都市の新しい力     第１章　体験を通じて理念を“生きた価値”にする 現代の都市や施設では、どれほど立派な理念を掲げても、人々の心に届かないことがあります。 その理由は、理念が「読むもの」や「見るもの」にとどまり、実際に“体験する”形に変換されていないからです。 人は、身体を通してはじめて意味を実感します。見るだけでなく、感じ、動き、共有することで、理念は記憶となり、行動へと変わっていきます。 この「理念を体験に翻訳する」考え方が、スピリットメイキングの核心にあります。 特に「気づき→学ぶ→行動→推す」という四段階の心理的導線は、人の内面の変化を自然な流れとして設計するための基本構造です。 これは宗教的な意味ではなく、人が“心を開き、理解し、実践し、共感を広げる”という人間的な学びのプロセスそのものを空間体験として組み立てる手法です。 この四段階は、単なる順番ではなく、来訪者の意識を“受動”から“能動”へと移